2011年6月アーカイブ

私は社宅に住んでおり、４．５畳の部屋を書斎（兼物置）として利用しています。
色々買ってくるのは良いのですが、部屋が狭いとすぐに足の踏み場もなくなります。

大分歩きにくくなりましたので、一斉整理に踏み切ることになりました。

今回整理対象となる本は、下記のような基準で分別しました。

• ここ１年読んでいなく
• 今後も何度も読み返したいと思えない

全部で段ボール10箱（大5、中5）になりました。ざっと400-500冊ってところでしょうか。



下取りは、専門の業者に頼んで引き取りに来てもらいました。査定は後日連絡との
こと。

幾らになるかな？ある程度収入があれば、妻と子供とおいしいものでも食べよう
と思います、いまから楽しみです。

大量に整理した割に、意外と減った感がないのですが笑↓



そして、今日また懲りずに本を購入してしました。。。


プロフェッショナルマネジャー
ファーストリテイリング（ユニクロ）会長兼CEOの柳井正氏が推薦する本。ワタミ株式会社取締役会長
の渡邉美樹氏も競争の戦略を座右にあげられていました。立派な経営者の方は、古典から学び活か
すのですね。

成功はゴミ箱の中に
マクドナルドの創業者レイ・クロックの自伝。柳井社長とソフトバ
ンクの孫社長が進めているだけに気になって購入しました。付録の柳井社長と孫社長
の対話も面白そうです。

今日、仕事で嬉しいことがありました。

私が会社で行う仕事には、本業に直接かかわるものと、その他、必要だけれども、
進んでやりたいとは思わない雑用的な仕事があります。

雑用的な仕事は、モチベーション(やる気)もなかなかあがらず、やれと言われてい
るから渋々仕方なくこなすこともあるのですが(特に忙しい時は!)、今日はその仕事に対し、
ある方に、「助かった、ありがとう」と言われました。

この一言があるだけで、モチベーションがすごく上がり、俄然今まで以上にやる気が
湧いてきました。

やはり、どんな仕事でも、誰かに感謝される事に勝るものはないのだと痛感いたしました。

ふと、そういえば以前、このような「モチベーション・やる気」と仕事の効率に関して言及
していた本の事を思いだしました。

Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us

日本語翻訳はこちら
モチベーション3．0　持続する「やる気！」をいかに引き出すか

自分のモチベーションのコントロールに加え、仕事をお願いする相手のモチベーションをうまく
引出しすためにも、もう一度この本で勉強してみようと思います。

さて、ここまで書いてみて、ふと最近の政治(家)の事が頭をよぎりました。

私は今、書いてきたとおり、モチベーションの原動力として、他人からの「感謝」に勝るものは
ないと思っています。

そして、モチベーションこそ、良い仕事をするのに欠かせない要素だとも考えてます。

今の政治家のモチベーションは上がっているのでしょうか？

「日本国民を幸せにすることが私の使命です」
「日本を復興させること、生活を安定させることが私の使命です」
・
・
・
と言ったスローガンは良く耳にしますが、思い返すと

「できる限り多くの国民から感謝されること、ありがとうと言ってただくことが私の使命です」

と言う政治家はあまり聞いたことがない気がします。

日本国民を幸せにすることが、結果として感謝されることだと言ってしまえばそうかもしれません。

しかし、政治家個人のモチベーションの観点から考えると、やはり「感謝されること」に力点を置いた
ほうがよい気がします。

よくよく考えてみますと、民間企業でも

「良い製品を世の中に提供することが私どもの使命です」

とはいいますが、なにより

「お客様のありがとう・感謝のためです」

の力点は大きいのではないかと思います。

企業はお客様あってのものですから。

そして、多くのエクセレントカンパニーは、「お客様のありがとう・感謝ため」の力点が強く、だからこそ
従業員のモチベーションも高く良い成績を残しているのだと思います。

さて、政治に戻ります。

昨日、この大変な時世の中、内閣不信任案が提出され、否決されました。

国民の何割、また被災者の何割が「ありがとう、感謝してます」と考えたでしょうか？

ほとんど無いと考えるのであれば、当然政治家のモチベーションも上がるはずはなく、よい
仕事(政治)ができるとは到底考えられません。